10月10日，融都公司月度項(xiàng)目人員培訓(xùn)會(huì)議在辦公樓一樓會(huì)議室召開，公司董事長翁麗清先生、總經(jīng)理助理李燦等領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議，及各相關(guān)部門干員列席。

   我司定期舉辦部門會(huì)議，為提高工作相關(guān)知識(shí)以及行業(yè)應(yīng)具備的基本素質(zhì)，召開部門員工培訓(xùn)，并學(xué)習(xí)報(bào)銷制度。會(huì)上還就主要工作職責(zé)、要求等多方面內(nèi)容進(jìn)行全面培訓(xùn)。期盼每一次會(huì)議中的討論與互動(dòng)，都引導(dǎo)大家去體會(huì)、去感悟、去學(xué)習(xí)、去思考。

   首先由研發(fā)設(shè)計(jì)部總監(jiān)楊春華對(duì)玻璃知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)過程中強(qiáng)化了員工本職工作所需的知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)及態(tài)度。其次，研發(fā)設(shè)計(jì)部主管姚卓鑫開展補(bǔ)料流程的工作培訓(xùn)，從補(bǔ)料入庫情況及補(bǔ)料流程操作圖等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演示及解說，加強(qiáng)了對(duì)物料的有效管理，減少了因欠料造成的停工待料和物料浪費(fèi)的現(xiàn)象，提高了員工的成本意識(shí)。

   專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)是我們不可或缺的部分，它能提高我們的工作能力、職業(yè)能力，更好地勝任工作，促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)團(tuán)隊(duì)專業(yè)化。利用這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，來好好總結(jié)反思，查找自身不足，可以有效并且針對(duì)性的完善自我。

   財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)經(jīng)理賈立兵結(jié)合自身的從業(yè)經(jīng)歷，對(duì)應(yīng)酬費(fèi)的報(bào)銷制度展開論述進(jìn)行探討，并針對(duì)應(yīng)酬費(fèi)用的控制、報(bào)備及其單據(jù)的正規(guī)書寫和報(bào)銷流程及往來賬務(wù)、費(fèi)用報(bào)銷審批和操作規(guī)范進(jìn)行了詳實(shí)地解讀，幫助大家熟悉和掌握了應(yīng)酬費(fèi)用工作的基本流程。

   會(huì)議進(jìn)入“世界咖啡”匯談環(huán)節(jié)，世界咖啡是一種通過營造輕松愉悅的氛圍，聚焦問題促發(fā)創(chuàng)新的會(huì)議形式。

   本次會(huì)議由人事行政部總監(jiān)鄧先生帶領(lǐng)大家感受用對(duì)話解決問題、找到方案的學(xué)習(xí)方式。先由原始成員進(jìn)行討論并匯總結(jié)果,再交換成員,進(jìn)行硏討。這樣的硏討方式可以減少討論盲區(qū),更大程度避免思維局限,也讓學(xué)員們的交流碰撞機(jī)會(huì)更多,從而激發(fā)意想不到的潛能。

   大家在匯談中可以發(fā)現(xiàn)且探討有價(jià)值的問題。面對(duì)核心問題，拓展多元視野。讓集體智慧呈現(xiàn)出來，并付諸行動(dòng)。促進(jìn)全員開足馬力一起燒腦提出關(guān)鍵問題，自主互動(dòng)共同找到答案，過程歡快、愉悅、有趣、有始有終。

會(huì)議最后，總經(jīng)理助理李燦針對(duì)本次培訓(xùn)發(fā)表總結(jié)。他表示：“只有內(nèi)部團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力不斷提升，人才基礎(chǔ)不斷夯實(shí)，公司管理才能不斷精細(xì)。”

   萬丈高樓平地起，盤龍臥虎高山頂，基礎(chǔ)就是根本，根深才能枝繁葉茂。唯有公司上下一心，團(tuán)結(jié)一致，才能將每項(xiàng)工作做到盡善盡美。